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发信人: jjwr (胡汉三——全国第三), 信区: Original
标 题: 文学社建设三三三（之二十七）
发信站: 荔园晨风BBS站 (Tue Jan 14 22:34:34 2003), 站内信件
文学社建设三三三（之二十七）
三种精神第三种--企业精神
文学社要面临到社团建设和社团管理，这就让文学社跟企业的建设与管理有
了一些共通性。如何吸收现代企业的建设和管理经验，这也是文学社在自我发展
中间需要面临的一个课题。
当然，在吸收之前，我们还要做好一些其他的准备。首先需要把文学社的建
设与企业建设的一些不同之处加以区分，以免我们引用失据，吸收反而变成阻碍。
记得在火凤凰文学社从浪淘沙分离出去的时候，有一个后来在火凤凰成为中坚力
量的本部社员不同意分，当时他举出了一个例子：某个啤酒厂建了一个分厂，后
来这个分厂单干，反过来拉走了总厂的客户。其实这种类比就是不适当的。因为
啤酒厂是否要分，主动权在于本厂。而社团随着深大文学的发展，那种由师院一
个社团垄断全深大的态势迟早会被打破的，本部的文学青年也做好了充分的准备。
这时候，分也得分，不分也得分，主动分就有主动性，早点分就早点有主动性。
当时在王岳社长的坚持之下，分社得以顺利进行。虽然后来因此而力量分散了一
些，也为后来浪淘沙造成了一些不便，但是浪淘沙却给深大的文学青年留下了好
的形象，这也给现在浪淘沙的重新崛起创造了条件。但是美中不足的是，由于本
部社员的社员费使用得已经差不多，所以后来浪淘沙就把剩下的余额组织本部社
员去参观报社使用了事。这样还是企业的经营观束缚了社团观念。其实火凤凰作
为新社团，而且他们的条件也没有浪淘沙好，一开始应该给予他们更多的支持，
至少他们的余额要让他们以自己的方式来加以运用。虽然浪淘沙的做法也没有什
么不对，但是更好的方式是有的。
但是不能因为企业的某些精神束缚了我们的思路，我们就不从企业精神中间
去吸收营养。其实文学社与企业有很多相似之处。尤其如果我们要让文学的产业
精神发展起来的话，就更加应该研究企业精神。在文学社里面对社员做一些前期
的锻炼我认为是适当的。
一个好的企业要有好的企业文化，人们才会对这个企业加以认同。同样，一
个好的社团也要有好的社团文化，这样人们才会对这个社团加以认同。看起来仿
佛什么事情都跟文学社的社团文化相关，其实真正的社团文化远远不止一些日常
的活动。如何提高文学社的向心力，能够让自己的社员真正具有主人翁意识，这
是一个长期以来不能真正解决的问题。这些只有通过切实的社团文化建设才能逐
步改善。
一个好的企业要有好的企业管理，这样一个企业才能迸发出生机活力。所以
企业要具有现代的管理理念，多学习现代的管理方法。社团也是一样。在管理上
面，必须多学习，多创新，才能不断进步。
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一般一般，全国第三。
过奖过奖，不太理想。
惭愧惭愧，让你破费。
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※ 来源:·荔园晨风BBS站 bbs.szu.edu.cn·[FROM: 211.98.13.239]
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