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发信人: donggnoh (问题青年|专业问问题的青年|⿶不早朝⿶), 信区: sanguo
标 题: 做一个勇敢的部属
发信站: 荔园晨风BBS站 (Fri Nov 17 21:45:22 2006), 站内
诸葛亮摸了摸脑袋,说:“照你这样说,管理老板这活儿有点像在高空走钢丝,
悬得很。做起来不仅需要技巧,更需要非凡的勇气。如果碰到一个明理的老板倒也没
什么;可是,假如运气不好,碰到一个人品败坏的家伙,什么管理,什么反制权力黑
暗,完全是妄谈!”
阿丑笑道:“你说得很对,作为员工和部属在管理老板的问题上只有两种选择,
要么逃避问题,要么勇敢地面对问题。”
诸葛亮不服气地说:“可是,你知道吗?在很多时候,勇气意味着冒险!”
阿丑说:“你又说对了,勇气确实意味着冒险。如果没有风险存在的话,勇气也
就没有必要了。然而,你要明白,在人际关系中,虽然保持沉默是比较安全的做法,
但我们与老板和同事之间的关系,却会因此形成障碍而造成两败俱伤。从务实的角度
来看,勇气是平衡权力结构的一项重要力量。”
诸葛亮反问道:“难道你就不怕因此激怒老板而适得其反吗?”
阿丑终于忍不住大笑起来,她说:“这就是你担心的核心问题了。其实你想解决
的,是怎样去做一个勇敢的部属,对不对?”
诸葛亮点了点头。
阿丑忽然顾影自怜似的叹了一口气,接着说道:“关于勇敢的奥秘,我的父亲—
也就是你的岳父—是最有研究的。我生来一副丑八怪的模样,如果不是他老人家给了
我那么多的勇气,我还真不知道该怎样面对生活。可是,自从嫁给你后,我的老板,
你对我这个员工还满意吗?”
诸葛亮看着老婆,认真地说:“你这个员工呀,简直就是一盏指路的明灯。”
阿丑说:“像我这样的丑女,为了做一个称职的家庭成员,尚且能够做一盏勇敢
的明灯,何况你呢?在离开家之前,你应该去向我父亲辞行,趁机向他老人家请教一
二。”
在现实的职业生活中,每一位员工都知道领导者的错误决策所带来的负面影响,
却往往是眼睁睁地看着事情被搞砸。他们感到自己无可奈何,因为指出领导者的错误
意味着风险,很少有人有这样的勇气。
然而,被压力困扰的领导者,在内心深处渴望贤良部属的有力辅佐。否则,他们
会变得优柔寡断,或者刚愎自用,从而与正确的决策行为相去渐远。在中国历史上,
英明的唐太宗尚且需要魏征这样的忠直大臣,何况是今天的企业主管。
管理老板,其实就是帮助老板善用自己手中握有的权力,这是团队合作所必需的
积极互动。
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¨o゜.( 〇 ) o゜.· ㏄(\╱) ゜.·¨o゜.·¨o゜.o゜.· 虫儿飞 花儿睡
o゜ () ╰︶╯ ¨o¨o゜.〇︵ 黑黑的天空低垂 天上的星星流泪 一双又一对才美
o゜╲/ ╱\ ╮╭ ︶ヽ 亮亮的繁星相随 地上的玫瑰枯萎 不怕天黑只怕心碎
/╲ ¨/ / o゜ (╲〇╱) ¨o゜ 虫儿飞 虫儿飞 冷风吹 冷风吹 不管累不累 ¨o
.╲│╱ ¨¨o (/()\) ¨¨o゜ 你在思念谁 ‥o 只要有你陪 。·也不管东南西北
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