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发信人: donggnoh (问题青年|专业问问题的青年|⿶不早朝⿶), 信区: sanguo
标 题: 轻松的深刻——我读《水煮三国》
发信站: 荔园晨风BBS站 (Fri Nov 17 21:56:59 2006), 站内
经营管理类图书向来是图书市场中的热点，但今年似乎热点不多，《水煮三
国》可算是一种。我先是在一报纸上读到连载的《水煮三国》，感觉不过瘾，于是买
了一本，虽然看过了，但不觉得亏。
企业经营管理学一向被认为是一门高深的学问，有关这方面的书也因此多显
得枯燥。《水煮三国》却不是这种。全书23个章节，作者借助大家耳熟能详的三国人
物和三国典故，酣畅淋漓地演绎了一场现代商战的故事。《水煮三国》的意思显然是
将三国看作竞争市场中的三类公司，一类是实力雄厚、产品占据市场半壁江山的大公
司；一类是依据特色，固守一块市场，伺机扩张的中小型公司；还有一类是白手起家
，迅速崛起的新兴企业。作者将“三国”这一竞争市场中的主体，分别指代曹操、孙
权和刘备三种不同类型企业的管理者。曹操、孙权和刘备显然各有个性。《水煮三国
》给我们讲的就是他们运用适合自身发展的管理策略，融三国智慧与管理精义于一体
，读来有趣而有益。
市场竞争中的这三类公司，一类是利用计划经济的特点，大量占用国家资源
的传统企业，实力雄厚、产品占据市场半壁江山，如东汉的曹操；一类是依据特色，
固守一块市场，伺机扩张的中小型公司，如吴国的孙权；一类是白手起家，迅速崛起
的新兴企业，如蜀国的刘备。面对这样的商战现实，作者巧妙地以人所共知的三国人
物为载体，将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中，讲解得通俗而不乏
幽默，让读者在开怀一笑中受到启发。全书大致可分为四大类：一是职场创业的生存
谋略，二是以人为本的管理谋略，三是团队互动的交际谋略，四是克敌制胜的营销谋
略。四大类内容却贯穿着一条红线，就是以人为本，以智制胜。
比如说，企业的经营管理，诚信是他们一直呼唤的主题。谈及诚信，在书中
，作者极力推崇以消费者为中心的“攻心”谋略。作者借“诸葛亮”之口罗列了女人
和顾客的21个形象风趣的类比。如“做生意和追女人的诀窍，其实都只有四个字：攻
心为上。”为了说明这个终极目标，作者又进一步列举了市场营销中需要关注的顾客
的12个动情点，提出了应对商场变化的上中下三策。还比如，本书将著名的“木桶理
论”加以引申为一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度，实际上还取决
于木板与木板之间的结合是否紧密的结论。
水煮本是烹饪技法的一种，与“红烧、清蒸”不同，“水煮”讲究的是麻、
辣。读《水煮三国》也有吃“水煮”的味道。作者借“三国人物”之口，旁征博引，
将市场竞争中方方面面的谋略精华“煮”于一炉，妙论迭出、借古讽今，再加上如文
学语言一样的叙述风格，真让我大快朵颐。从这个意义上说，我很佩服作者构思的巧
妙，这虽是一本有着很高谋略价值的经管类图书，但我们将其当作一部好看的小说看
又何妨呢？
《中国青年报》
--
╱⊙ 好好看书
╱ ▏
╱ ●▏ 要不然
●/> /■\
■ 〢 老师会把你 挂 起来!
ㄑ╲
※ 修改:·donggnoh 于 Nov 17 22:00:03 修改本文·[FROM: 59.40.42.84]
※ 来源:·荔园晨风BBS站 bbs.szu.edu.cn·[FROM: 59.40.42.84]
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