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标 题: 微软人才观激荡深大学子
发信站: 荔园晨风BBS站 (Wed Nov 13 12:49:01 2002), 站内信件
微软人才观激荡深大学子 党委宣传部·2002-11-13
微软人才观激荡深大学子
用人不讲究专业对口 员工可在办公室墙壁上涂鸦
2002年11月4日 南山日报
本报记者 金 涛
以人为本、经营好人是许多企业得以成功的关键所在，但如何选人、用人一直
以来是企业管理的难点所在。１１月２日，世界软件巨头微软公司的两位工程师来
到深圳大学向深大学子们展示了微软公司的选人、用人观。
用人不讲究专业对口
Ｊａｓｏｎ先生来自微软公司上海全球技术中心，据他介绍，微软用人并不讲
究专业对口，更注重实用型和具有发展潜力的人才。而微软的企业文化最推崇的是
激情，也就是说工作要有激情。微软比较注重发挥员工的个性，微软员工的办公室
看起来更像是一个大学的集体宿舍。员工可以在墙壁上涂鸦，可以悬挂各种照片，
可以有各种个性化物品装饰。另外，培训也是微软培养人才的有力武器。微软的一
句口号是“不管员工是什么专业的，都可以通过培训使他们完全胜任微软的工作”
。
面试方法暗藏玄机
微软是如何招聘人才的呢？两位来自微软的工程师为学生们搞了模拟面试。面
试方式非常简单，首先是应聘学生自我介绍并用简短的话评价自己，然后两位模拟
主考官就开始和模拟应聘学生聊天，时间只有５到１０分钟。
工程师Ｌｉｏｎ先生告诉记者，看似简单的聊天中，主考官已经从性格、专业
技能、交际沟通能力等多个方面了解了应聘者。通过模拟面试，Ｌｉｏｎ先生认为
深大学生应在心理素质、表达能力和面试技巧上多下些工夫。
吸引人才瞄准国内大学
工程师Ｌｉｏｎ先生告诉记者，从去年开始，微软公司开始在中国实施ＵＥＰ
（Ｕｎｉｖｅｒｃｉｔｙ Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ Ｐｌａｎ）即大学教育计划，主要
内容是一方面向中国的大学生介绍微软最新的技术成果，另一方面让大学生了解微
软和微软公司文化，让他们成为微软在中国甚至全球发展的人力后备资源。
据悉，随着微软的全球化扩张和本地化战略实施，吸引当地人才就成为其抢占
海外市场的关键。
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